Model Resiliensi Pelaku Bisnis Sektor Pariwisata Kabupaten Banyuwangi Selama Pandemi Covid-19
DOI:
https://doi.org/10.22334/jihm.v13i1.237
Abstract views: 131 , 
PDF (BAHASA INDONESIA) downloads: 66
Abstract
Pada triwulan pertama tahun 2020, pandemi covid-19 menggempur berbagai sektor yang ada di dunia. Sektor pariwisata merupakan salah satu yang merasakan dampak negatif dari adanya masa krisis ini. Kawasan Asia dan Pasifik mengalami penurunan kedatangan sebesar 82% pada Januari-Oktober 2020. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji model resiliensi yang dilakukan oleh para pelaku bisnis pariwisata di Kabupaten Banyuwangi selama pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data menggunakan Forum Group Discussion, wawancara mendalam dan studi literatur. Hasil penelitian ini menunjukkan terdapat dua faktor utama dalam mendukung model resiliensi dari pelaku bisnis di Kabupaten Banyuwangi selama pandemi Covid-19. Kedua faktor itu adalah 1) pengelolaan internal bisnis; dan 2) kebijakan pemerintah daerah. Pengelolaan internal bisnis ditunjukkan dengan strategi bisnis dari pengusaha, dan peralihan pekerjaan dari pemilik bisnis atau subsektor dibawah bisnis itu sendiri. Sedangkan, kebijakan pemerintah daerah mendukung proses pemulihan ekonomi di masa krisis pandemi Covid-19.
References
Bonanno, G. A., Galea, S., Bucciarelli, A., & Vlahov, D. (2007). What Predicts Psychological Resilience After Disaster? The Role of Demographics, Resources, and Life Stress. Journal of Consulting and Clinical Psychology, 75(5), 671–682. https://doi.org/10.1037/0022-006X.75.5.671
Boudreaux, B. (2005). Exploring A Multi-Stage Model Of Crisis Management: Utilities, Hurricanes, And Contigency. In Thesis. University Of Florida.
BPS Kabupaten Banyuwangi. (2022a). Perkembangan Jasa Akomodasi Banyuwangi Agustus 2022 (Issue 008).
BPS Kabupaten Banyuwangi. (2022b). Perkembangan Jasa Akomodasi Banyuwangi Desember 2021. 27, 2–7.
BPS Kabupaten Banyuwangi. (2022c). Pertumbuhan Ekonomi Banyuwangi 2021 (Issue 07).
Capuano, R., Altieri, M., Bisecco, A., D’Ambrosio, A., Docimo, R., Buonanno, D., Matrone, F., Giuliano, F., Tedeschi, G., & Santangelo, G. (2020). Psychological consequences of COVID-19 pandemic in Italian MS patients: A surprising resilience. Journal of Neurology, 268(3), 743–750. https://doi.org/10.1007/s00415-020-10099-9
Dewi, D. N., Wibisono, S., & Muslihatinningsih, F. (2022). Transformasi Sosial Ekonomi Pelaku Usaha Di Taman Nasional Alas Purwo Kabupaten Banyuwangi Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Ekonomi Ekuilibrium, 6(1), 1–12.
Fernández-Cavia, J., Díaz-Luque, P., Huertas, A., Rovira, C., Pedraza-Jimenez, R., Sicilia, M., Gómez, L., & Míguez, M. I. (2013). Destination brands and website evaluation: A research methodology. Revista Latina de Comunicacion Social, 68, 622–638. https://doi.org/10.4185/RLCS-2013-993en
Hanggraito, A. A., & Sanjiwani, N. M. G. (2020). Tren Segmentasi Pasar dan Perilaku Wisatawan Taman Bunga Amaryllis di Era 4.0. Journal of Tourism and Creativity, 4(1), 43. https://doi.org/10.19184/jtc.v4i1.14476
KabarBwi. (2022). Banyuwangi Kembangkan Batik dari Hulu ke Hilir Lewat Batik Festival 2022. https://banyuwangikab.go.id/berita/banyuwangi-kembangkan-batik-dari-hulu-ke-hilir-lewat-batik-festival-2022
Kadirya, A. (2012). Analisis Manajemen Krisis (Studi Kasus : Pengelolaan Krisis oleh Humas Bank Indonesia pasca disahkannya Undang-Undang OJK).
Kasali, R. (2003). Manajemen Public Relations Konsep dan Aplikasi. Pustaka Utama Grafiti.
Kemenparekraf. (2021). Laporan Harian Pemantauan Penanganan Covid-19 di Sektor Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Issue September).
Kominfo. (2021). Mulai 3 Juli, Pemerintah Berlakukan PPKM Darurat di Jawa-Bali. https://www.kominfo.go.id/content/detail/35388/mulai-3-juli-pemerintah-berlakukan-ppkm-darurat-di-jawa-bali/0/berita
Kusuma, N. A. P., Suprihanto, J., & Ahimsa-Putra, H. S. (2020). Membangun Promosi Pariwisata Melalui Regram Studi Akun Instagram @Indtravel. Jurnal Kawistara, 10, 378–390. https://doi.org/ 10.22146/kawistara. 59146
Marpaung, A. M., Hadi, C. S., & Marpaung, B. S. (2022). Dampak Pandemi Covid 19 Terhadap Kegiatan Usaha Sektor Pariwisata dan Angkatan Kerja di kota Bogor. JIPKES, 3(2), 71–76. https://doi.org/10.374/jipkes.v3i2.1445
Merdeka. (2020). Liburan Sehat ke Banyuwangi, Coba Nikmati Paket Staycation. https://www.merdeka.com/peristiwa/liburan-sehat-ke-banyuwangi-coba-nikmati-paket-staycation.html
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1992). Analisis data kualitatif : buku sumber tentang metode metode baru. Penerbit Universitas Indonesia (UI -Press).
Moleong, L. J. (2007). Metodologi Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.
Muchammad, E. B., Kurniawati, E., & Rozakiyah, D. S. (2021). Resiliensi Pelaku Wisata Masyarakat Desa Ngadas dalam. Sosietas Jurnal Pendidikan Sosiologi, 11(2), 1051–1060.
Nafiati, D. A., & Mulyani, E. S. (2020). Resiliensi Usaha MIkro, Kecil, Menengah (UMKM) dan Kebijakan Pemerintah di Masa Pandemi Covid 19. Jurnal Utilitas, 6(2), 1–8. https://doi.org/10.22236/utilitas.v6i2.5250
Putra, M. S. P., & Astawa, I. N. D. (2022). Profil industri pariwisata dan ekonomi kreatif provinsi bali. Jurnal Ilmiah Hospitality Management, 12(2), 234–248. https://doi.org/10.22334/jihm.v12i2.213
Rahmanisa, R., Rahmat, H. K., Cahaya, I., Annisa, O., & Pratiwi, S. (2021). Strategi Mengembangkan Resiliensi Individu di Tengah Masa Pandemi Covid-19 Menggunakan Islamic Art Therapy. Journal of Contemporary Islamic Counselling, 1(1), 39–52. http://alisyraq.pabki.org/index.php/jcic/article/view/60
Revich, K., & Chatte, A. (2002). The resilience factor : 7 essential skills for overcoming life’s inevitable obstacles. Broadway Books.
Sapta, I. K. S., & Landra, N. (2018). Bisnis Pariwisata. In CV. Noah Aletheia (Vol. 1, Issue Juli). CV. Noah Aletheia. http://perpus.univpancasila.ac.id/repository/EBUPT190173.pdf
Soehardi, S., Permatasari, D. A., & Sihite, J. (2020). Pengaruh Pandemik Covid-19 Terhadap Pendapatan Tempat Wisata dan Kinerja Karyawan Pariwisata di Jakarta. Jurnal Kajian Ilmiah, 1(1), 1–14. https://doi.org/10.31599/jki.v1i1.216
Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Kualitatif dan R and D. In Bandung: Alfabeta. Alfabeta.
Teegavarapu, S., Summers, J. D., & Mocko, G. M. (2008). Case study method for design research: A justification. Proceedings of the ASME Design Engineering Technical Conference, 4(January), 495–503. https://doi.org/10.1115/DETC2008-49980
UNWTO. (2020). International tourism expected to decline over 70 % in 2020, back to levels of 30 years ago. In World Tourism Barometer (Vol. 18, Issue 7). https://www.e-unwto.org/doi/epdf/10.18111/wtobarometereng.2020.18.1.7
Yulliana, E. A. (2021). Diplomasi Budaya melalui Nation Branding Wonderful Indonesia di Era New Normal Tourism. Global and Policy Journal of International Relations, 9(1), 51–62. https://doi.org/10.33005/jgp.v9i1.2409
Copyright (c) 2022 Ahmadintya Anggit Hanggraito, Indira Nuansa Ratri, Esa Riandy Cardias
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access)
